长岛渔民的扇贝喜事从请客求人买到供不应求

新华社济南8月16日电 题:长岛渔民的扇贝喜事:从请客求人买到供不应求

“以前请客送礼求人都不好卖。现在有多少卖多少,而且价格还比以前高。”谈起这两年的扇贝养殖,山东省长岛海洋生态文明综合试验区北长山乡北城村扇贝养殖户王惠安乐得合不拢嘴。

“爱卖不卖,反正别处没地儿卖。人家给你几毛就几毛,给你几块就几块。还得请客送礼,中午吃了晚上还得吃,你不请,他不买你的,怎么办?”王惠安说。

目前,北城村有272户加入合作社,经营模式由传统的一家一户自主分散经营发展成为合作社统一收购销售。王惠安说:“我们只负责最擅长的养殖就好,其他的种苗、销售等什么问题都不用管。”

“养得越多,挣得越多。我去年毛收入250万元。”王惠安说,以前这样的好收成想都不敢想。

一家一户单打独斗的路子走不通了。2012年,北城村党支部领办长岛北城渔业专业合作社。由合作社制作统一收购单,收购商收货后与合作社当日结算,既解决了养殖户和收购商分散结算等诸多问题,又避免了收购商押款不付的风险。

汛情就是命令,面对防汛救灾严峻挑战,党组织和党员干部要闻“汛”而动,坚持人民至上生命至上,全力以赴防大汛、抢大险,确保江河安澜、群众安全,筑牢防汛救灾的“红色城墙”。(作者:奚玲玲)

随着产业不断发展,加入合作社的养殖户越来越多,抱团发展抵御风险的能力、议价能力更强了。扇贝收购价格在2012年是0.8-1.5元/斤,从2014年开始稳定在2.5-3元/斤。

勇做先锋战士,自觉履职担当,党员干部是“领头雁”。打赢防汛救灾这场硬仗,既是对防汛设施的考验,更是对党员干部应急能力、责任担当的考验。关键时刻站得出来,危难关头豁得出去,才是真正的共产党人。汛情当前,党员干部要牢固树立大局意识,把人民群众利益放在高于一切的位置,不怕困难、勇挑重担,冲在最前面,坚守在最险处,做到哪里有重任、哪里就有党员担当,哪里有需要、哪里就有党员尽责,哪里有险情、哪里就有党员冲锋。把防汛救灾作为不忘初心、牢记使命的生动实践,做到信仰值满格、忠诚度满仓、正能量充盈,切实把主题教育锤炼出的党性力量转化为恪尽职守、攻坚克难的实际行动,全力抓好堤防加固、河道清淤、群众转移等各项工作,发挥好“领头雁”作用。

干净的街道,精致的木质装修,时尚的音乐喷泉广场……依托海洋文化资源,北城村又打造“美丽渔村”,吸引越来越多的外来游客度假观光。

精准考察识别,兼顾激励约束,考核评价是“指挥棒”。防汛救灾一线,既是锻炼干部的“磨刀石”,也是考察检验干部的“试金石”。组织部门要把在防汛救灾中的表现作为评价干部的重要依据,真正把讲政治、顾大局、能力强、作风好的干部识出来、用起来。明确考察标准,始终把政治素质考察放在第一位,看干部在防汛救灾中是否坚持人民至上、生命至上,是否服从大局、听从指挥,面对困难和危险是否敢于挺身而出、冲在前面,是否力戒形式主义、官僚主义。灵活考察方式,采取融入式方法,到一线走访了解、实地察看,掌握防汛救灾工作开展情况和干部履职情况,注重听取干部群众的评价和意见。强化结果运用,对在防汛救灾中表现优秀的干部,不仅要给予精神上和物质上的奖励,还要大胆提拔重用;对表现平平的,要及时分析发现能力素质上的不足,有针对性的加强培养;对工作不力的、造成重大损失的,要严肃问责、及时调整。一线考察识别,用好考核评价“指挥棒”,让党员干部在防汛救灾中有所作为。

随着合作社的发展壮大,原有收购商利益受损,联合起来抵制合作社,再加上合作社加工和冷藏设施不足,扇贝再度外销不畅。在北城村党支部的带领下,合作社一边与收购商逐个沟通,一边到北京、大连等地开辟新市场,解决销路问题。

北城村三分之一的人从事扇贝养殖。为了追求高产量,当地渔民曾经粗放养殖,海洋环境遭到破坏。即使这样,北城村也无法解决收购商恶意压价以及收获期高温不易储存等问题,不少养殖户开始亏本。

高扬阵地旗帜,筑牢战斗堡垒,基层党组织是“主心骨”。党的力量来自组织。各级党委政府要把防汛救灾工作作为当前最重要的任务来抓,切实加强组织领导,健全工作责任制。领导干部要以身作则、身先士卒,深入一线、靠前指挥,到灾情最严重、抢险最困难、群众最需要的地方,加强现场指导,解决实际问题。要充分发挥基层党组织凝聚共识、协调各方的作用,最广泛最有效地动员一切力量,推动防灾减灾救灾落地见效。把防汛救灾工作作为检验基层党组织组织力的重要战场,组织动员广大党员群众积极投身防汛抗洪抢险救灾工作中,以高标准、严要求落细落实各项工作。在防汛宣传、人员调度、应急举措、值班巡查、物资储备等防汛措施上,务必分工明确、密切协作、任务落实、保障有力,切实筑牢防汛救灾后方阵地,立稳“主心骨”。

这些年,北城村新上了扇贝深加工项目,村集体和村民收入大幅增加。相较于2012年,2019年扇贝养殖户户均增收100万元以上;北城村集体收入则由2012年的1439万元增加到2019年的1.38亿元。

北城村位于山东省长岛,这里海区面积大,水质好,养出来的扇贝品质好,个头大,肉饱满。

发展过程中,北城渔业专业合作社意识到,想要摆脱收购商的束缚并有好的市场收益,就必须提升产品附加值,提升自我抵御市场风险的能力。2013年,北城村和合作社多方筹措资金,解决了加工设备问题,2014年加工扇贝200万斤。

“绝不能放弃养殖户的利益,即使倒海里,也绝不低头。”北城村党支部书记顾兆国说。

过去,当地养殖户一家一户自主分散经营,定价权掌握在收货商手中,加上扇贝生产加工的季节性强,收货商瞅准养殖户的心理后,使劲压低价格,养殖户的利益得不到保证。

近年来,北城村又投资4000万元建成了人工鱼礁、安全码头、渔船管理系统平台等项目,对村级医疗卫生室和群众活动中心升级改造,对村居环境美化绿化。昔日的渔村彻底变了模样,成为“中国美丽休闲乡村”。