深圳先行示范区改革对未来的意义

深圳先行示范区改革对未来的意义

特约评论员/沈联涛肖耿

上万个公司都在用的机器学习服务SageMaker,AWS宣布要在中国推出了

综上所述,对于长城宽带而言,被出售可以说是“败局”,但对于鹏博士来说,这或许是其转型的又一表现。

今年3月,新华社发文《您家的长城宽带最近是不是总断?回应这样说》,文中提到,当时有网媒发文称,长城宽带在东三省出现大面积断网,引发了网友的吐糟。对此,鹏博士表示,公司第一时间派出技术维修团队进行问题排查,发现“先是‘绥中-葫芦岛’光缆被烧断,然后又是‘承德-红庙河’光缆被施工挖断。

但随后有深圳、天津、青岛等多地网友也反映遭遇了同样的问题。且事件发生后,有网友致电长城宽带客服投诉,遭遇到了“打不通”“不接电话”“无法接通”的情况。

很多人感慨,2020真是多灾多难的一年。以历史的眼光看来,今日世界、今日中国都进入“风险社会”,我们不仅要面对不以人类意志为转移的自然灾害,还面对着更加错综复杂的国际局势。“一山放过一山拦”,并不仅仅是说说而已,疫情也好、汛情也好,将每次大考作为提升治理能力的契机,补短板、堵漏洞、强弱项,该坚持的坚持,该完善的完善,该建立的建立,该落实的落实,我们的能力和信心就能始终在风险水位之上。

在宽带红利与强大的资本背景下,鹏博士有了收购长城宽带的心思。2010年至2012年,鹏博士前后斥资17亿元,将长城宽带彻底收入囊中。收购长城宽带后,鹏博士完成了自己的第一次转身,鹏博士的主营业务也从互联网增值服务变成了互联网接入服务、数据中心业务以及相关的互联网增值服务。

当然,这并不意味着深圳可以牺牲中国其他地区的利益而发展。深圳先行示范区的大胆改革不仅应考虑其区内发展目标,也必须考虑对全国其他地区的影响。

在每一个细分行业,企业不仅面临多变的外部环境(政治经济文化),也面临同行的激烈竞争。而借助机器学习,则有机会更快爬到行业金字塔的顶端,去应对这些不确定性。AWS提供的人工智能和机器学习服务,正是为了实现这一目的。

例如,深圳将在资本、土地、人才和知识产权等要素市场制度建设方面有更多的自主权,可以对新市场与新商业模式制定新的监管规则和建立鼓励创新的制度环境。深圳先行示范区还将获得更多的立法与行政管理空间,以建立与国际惯例兼容的制度生态体系,涵盖金融市场、教育、医疗和社会保障等关键领域,可以不受省级或中央部委管理的现有制度体系的限制。

公开资料显示,长城宽带成立于2000年,曾是国内最大的民营宽带运营商。在成立初期,长城宽带凭借着普天盖的的广告与极低的网费迅速占领市场,抢占了大量的市场份额,据统计,全国一度有超过1600万个家庭使用长城宽带。

分析人士认为,在经历过时代变迁后,鹏博士原本的业务如今已处于下滑状态。基于盈利需求,鹏博士必须不断将“拖油瓶”分割出去,寻找新的增长点。但鹏博士目前在数据方面的经营、云类型的业务相较于市场上其他玩家来说还有一定的差距,且每个跑道都有强大的竞争对手。就目前来看,鹏博士目前无疑面领着较大的困局,转型既是寻找出路,也是“活下去”。

不过降速提费政策的出现,大大削弱了长城宽带“低价”的优势。此外,三大运营商的发力也让长城宽带在竞争中逐渐落于下风,从财务数据中便能看到长城宽带的衰败。

2020年上半年,鹏博士实现营业收入约28.51亿元,同比下降7.27%。其中,分业务类型来看:鹏博士家庭宽带及增值业务营业收入为14.8亿元,同比下降17.23%;智慧云网及增值业务营业收入为4.35亿元,同比下降10.28%;数据中心业务营业收入为7.03亿元,同比下降0.24%。

深圳和广东省政府以及相关中央政府部门已受命在未来两年内落实需要新增的深圳地方自主权的重点领域,以促进先行示范区系统性制度变革。除了获得下放的地方自主权,深圳还可以超越中国现行法规,提出新的立法和监管制度,但需要得到全国人大或国务院的批准。

如果说硬件设施建设是战胜灾难的底牌,那么治理能力则是将好牌打出赢局的关键。紧急时刻,人财物力如何科学调度,决策部署怎样贯彻执行,很大程度上决定了与时间赛跑、与灾难斗争的效率。中央救灾补助资金第一时间到位、防汛物资第一时间向南方重灾区聚集;各地各部门第一时间启动应急响应,联动做好群众转移;党员干部第一时间冲锋在前,“急救队”“突击队”筑起战斗堡垒……一套包括中央组织、地方组织、基层组织在内的严密体系,确保决策部署不变形、不走样地层层传递,转化为千军万马的集结号,实现全社会力量紧急动员、各方面资源有序调动,展现出强大的战斗力。

《中国新闻周刊》2020年第43期

有人感慨,组织和发动群众,是我们国家也是我们党最大的软实力。在大灾大疫等挑战面前,这一点可能表现得尤为充分。危急时刻,不论捐款捐物、志愿服务,还是守土尽责、互相激励,守望相助的热血和情义从未缺席,党心和民意高度同频共振。九江江洲镇,一封致在外乡亲的“家书”两天内唤回3000儿郎回乡抗灾;鄱阳湖畔,一支阿姨团不跳广场舞改去装沙袋;1998年洪灾中获救的少年如今穿上迷彩服,和战友们一起守护家乡……培根说过:“超越自然的奇迹,总是在对厄运的征服中出现。”一定意义上,防汛抗灾所激发的,是一股全力保卫家园的决心和韧性,传递出中国必胜的勇气和信念。

转型:鹏博士接连变卖资产 开拓业务艰难求生

困局:营收、利润负增长 违规不断、风险缠身

但让市场感到诧异的是,鹏博士在变卖数据中心后,又跟买家签订了数据中心委托运营协议,继续负责运营数据中心的运营工作。此外,5月28日,投资30亿元的鹏博士廊坊云计算数据中心也落地河北省廊坊市安次开发区;9月10日,鹏博士表示公司数据中心业务项目均在正常投建中。

公告显示,此次交易受让方是中安实业投资(深圳)有限公司,成立不到一年。其控股股东为2017年成立的中安国际投资有限公司(下称“中安国际”)。而中安国际由中国国际跨国公司促进会100%控股。

第三个趋势,使用机器学习打造远程医疗平台。 

在业务增长乏力、难以获得用户认可之下,关于“长城宽带退网”的消息不断传出。

但比起利润下滑、用户数量减少来说,用户口碑或许才是压垮长城宽带的最后一根稻草。

雷锋网原创文章,。详情见转载须知。

9月7日,#长城宽带100万元打包转让#一事登上微博热搜,截至目前,阅读量高达6042.8万次,讨论3191条。在话题中,出现了不少“联系不上客服”、“网络卡”等负面声音。

天灾无情一如往昔,但我们的防汛抗灾能力早已今非昔比。正是从1998年起,我国的防灾思路开始从“控制洪水”向“洪水管理”转变,逐步规划建设防御洪水的工程体系,采取综合措施管理土地、规范开发,以减轻洪水灾害影响。工程建设上,目前有5级以上堤防30多万公里、水库9.8万多座、水闸超过10万座,大江大河基本具备防御新中国成立以来实际发生的最大洪水能力;力量结构上,国家综合性消防救援队伍达到近20万人的规模,各类专业人员组成的应急救援队伍闻“汛”而动;风险预警上,自动化取代了“打电报”,长江全流域所有报汛站点的信息20分钟以内即可汇集到长江防总,半小时内可报至国家防总。国家发展带来的实力进步,构成了我们抵御洪水的坚实屏障。

据界面新闻报道,2017年才成立的中安国际自身同样处在亏损状态。公告显示,该公司净资产约-305万,2020年上半年营收为0,净利润约-113万元。

有公司利用机器学习进行了老药新用的扫描,成功找到了可能对新冠病毒有潜在治疗效果的药物,这得益于这类公司基于AWS GPU计算实例的机器学习框架,实现大规模的模型训练及参数优化,加速了算法研发效率。 

伴随而来的是长城宽带用户数量出现下滑。据鹏博士2019年报数据显示,截至2019年底,公司在网用户约1046万户。鹏博士的互联网接入业务营收约为42亿,而2019年长城宽带营收约21亿,占了一半。据此粗略估计,长城宽带目前的用户数量应在500万户左右,距离其巅峰时期的1600万差距较大。

近年来,尤其是今年以来,世界发生了重大变化。新冠疫情大流行引发了全球衰退、地缘政治紧张局势加剧和气候迅速恶化等一系列全球危机。为了在此形势下维持发展势头,中国必须更新和升级改革开放的模式。

这笔交易同样遭到了上交所的问询。上交所要求鹏博士“分项列示标的资产所属各经营主体、各经营主体资产负债情况、以及各经营主体中所涉标的资产比重,详细说明本次拟出售资产在原业务体系中切割的方式、依据和考虑”。

事实上,这并非是鹏博士第一次变卖资产。4月27日,鹏博士宣布拟与平盛国际、锦泉投资签订《资产转让协议书》,转让数据中心的全部固定资产、经营所需的流动资产、必要的维护运营人员、土地房产对应的资产租赁合同、必要的维护运营人员的劳动合同、电费水费合同,以及数据中心运营所需的全部前置审批等文件,转让价格为23亿元。

从这些鲜明的例子也可以看到,从初创公司到大型企业,部署机器学习应用程序几乎是普遍的重中之重了。 

如鹏博士期待般,收购后的长城宽带的确带来了大量的利润。2013年至2015年,长城宽带净利润分别为2.91亿、4.15亿元、3.25亿,占鹏博士当年净利润的67.3%、77.8%、45.2%。

针对此次转让,鹏博士表示,选择出让长城宽带是基于公司长期战略发展的考虑。一方面,近年来随着互联网接入市场的竞争逐年加剧,行业ARPU值持续下滑,家庭宽带业务中可获取的利润空间逐渐缩小,本次交易将有效降低亏损业务对公司业绩和长期发展的影响,有利于优化公司资源配置。

2020年上半年,鹏博士归属于上市公司股东的净利润约3.23亿元,同比增长576.36%。而鹏博士上半年净利润增长与该公司出售资产的行为存在关系。

这种崭新的综合放权的制度改革,大大降低了对复杂系统进行系统性改革的障碍,也同时维持了改革过程的平稳、高效及循序渐进。这种新方式是为了确保到“十四五”规划完成之时,深圳可以拥有一套完整的世界级现代城市制度生态体系来管理运作其经济、社会、环境和技术进步等关键领域。

中国的发展向来不局限于特定的理论或预定的计划,而是基于在不确定的环境下探索可能的路径。正是基于这种务实的国情评估,中国提出了双循环战略,并成为近期公布的“十四五”规划的核心指引。有人错误地将双循环战略当作中国正在“向内转”的信号;而实际上,这一战略是为了确保对全球机遇的开放,以及对国内生产、流通和消费的依赖之间进行更好的平衡。

对话AWS:开源与创业生态是推动云增长的“新马车”

据中国新闻网报道,2019年底长城宽带在石家庄诸多小区张贴《退网通知》,“由于基础设备改造提升费用过高,单石家庄市场就需要数千万改造费用,长城宽带决定暂不进行改造提升,我们保证将以不低于50M的宽带速度维持至客户协议截止日期。”

当时,市场猜测长城宽带或将退出宽带市场。对此,鹏博士否认长城宽带将退出宽带市场:长城宽带将继续为用户提供互联网接入服务和其他电信增值业务。

对话容永康、田溯宁:AWS如何在中国云计算市场掀起风暴?

比如有公司利用来自官方渠道的权威信息,结合专业文献和词库,再利用机器学习和自然语言处理、知识图谱技术对专业信息进行结构化处理、整合归类并建立新冠肺炎防护的知识图谱,快速打造了一套准确率很高的新冠肺炎智能问答系统,累计解决了数十万个问题。 

作为世界上水情最为复杂、江河治理难度最大、治水任务最为繁重的国家之一,中国几乎年年都要直面不同程度的汛情考验,长江流域也一直是暴雨和洪涝灾害的多发地区。受极端天气影响,本轮汛情形势更加严峻,但并没有突破当地干部群众的心理防线。正如江西省防汛抗旱指挥部秘书长徐卫明所言, “与1998年相比,湖区无论是堤防还是抗洪抢险设施设备都有大幅提升。我们将把人民群众生命安全放在第一位,全力迎战超历史极值特大洪水。”

据了解,目前鹏博士还陆续推出了云办公、云会议、云交换、云链接、云计算等多项云服务解决方案,涵盖教育、新零售、医疗、视频、金融保险、地产、互联网企业等多个行业。

第一个趋势,大规模的通讯。 

第二个趋势,人们使用机器学习来进行新冠病毒治疗方案的研发。 

声明:刊用《中国新闻周刊》稿件务经书面授权

彼时,鹏博士也是“宽带战”当中的一员,且拥有较老的资历。公开资料显示,鹏博士成立于1985年,隶属于鹏博士电信传媒集团股份有限公司。1994年,在董事长杨学平的带领下,鹏博士成功登陆上交所。

中国探索新的改革措施的过程通常是先在特定地区进行测试,然后通过分阶段及多方协调的方法,在更广泛的地区实施已被证明是成功的政策与制度。这既是近期宣布在深圳建设中国特色社会主义先行示范区的意义,也符合改革开放的经验。

下一步,教育、卫健、市场监管等部门将联合对全市学校食堂和外卖食品加工点进行全面检查,确保食品安全。教育部门将持续加强学校食堂监管,督促学校改进后勤管理,进一步提高供餐质量,对师生加强宣传教育,培养节约习惯,营造浪费可耻、节约为荣的氛围,坚决制止餐饮浪费行为。

如果将时间线拉长,2015年至2019年,鹏博士营收分别为79.3亿元、88.5亿元、81.7亿元、68.6亿元、60.5亿元,同比增长分别为13.83%、11.66%、-7.68%、-16.04%、-11.81%,呈现营收增速不断下跌趋势,且出现负增长。

股价方面,自2015年5月29日,鹏博士股价达到50.28元最高点后便持续下跌。截止发稿时,鹏博士股价报8.22元/股,市值117.74亿元。

中安国际是鹏博士的战略投资者。据6月28号鹏博士发布的公告,公司拟通过非公开发行股票引入中安国际作为战略投资者。同时,鹏博士与中安国际签署了《附条件生效的非公开发行A股股票认购协议》和《附条件生效的战略合作协议》。中安国际将认购鹏博士85,943,600股份,认购金额为5.52亿元。

败局:长城宽带不断下滑 口碑问题至今难解

公开资料显示,长城宽带2016年净利润为2.84亿元,同比下滑12.31%;2017年净利润为1.6亿元,同比下滑43.43%;2018年,长城宽带净亏损达1.86亿元,到了2019年亏损更超过了26亿元,受此拖累,鹏博士当年净亏损57.5亿元;2020年上半年,长城宽带营收为8亿元,净利润为-5700万元。截至2020年6月底,长城宽带资产39.6亿,负债38亿,负债率超过97%。

但如今,长城宽带也不得不接受被“低价贱卖”的事实。

有人认为,深圳先行示范区改革计划的目的是削弱香港的竞争优势。这种狭隘的观点是错误的。事实上,深圳的发展将通过扩大和深化区域市场来创造更多的机会。中央已承诺支持粤港澳大湾区发展的倡议,而深圳改革计划中特别包括了为香港青年创造就业机会和改善居住条件的具体措施。

“艰难困苦,玉汝于成。”这是历史的总结,更是现实的激励、未来的昭示。我们已经走过了万水千山,但走向未来仍需要不断跋山涉水。坚定必胜信心,发挥制度优势,我们一定能够战风斗雨,迎接更光明的未来。

鹏博士的困局,从财报也可见一斑。

发于2020.11.23总第973期《中国新闻周刊》

据了解,鹏博士此次出售长城宽带还收到了上交所的问询,提出了六项疑问。要求鹏博士对长城宽带等资产近年来经营及财务状况、亏损原因、是否存在前期高溢价收购、本次低价出售的情形、中安实业与鹏博士、鹏博士控股股东及实控人是否存在关联关系等进行培露。

毛利率方面,2015年至2019年,鹏博士毛利率分别为59.17%、57.44%、54.11%、50.96%、42.13%,2020年上半年则为45.16%。换言之,毛利率的下滑代表鹏博士越来越难赚钱了。

当时,鹏博士公告称,此次交易有利于公司盘活资产,优化资产结构,聚焦主业,全力发展公司主营业务。但有业内人士认为,巨大的债务压力才是鹏博士转让数据中心资产的关键原因。彼时,鹏博士发行的近50亿元债券面临兑付。这50亿元债券共分三笔,分别为17鹏博债、18鹏博债和一笔境外美元债,兑付日期集中在4-6月。

利用AWS的机器学习服务,中国一家专注智慧远程心电平台及专业会诊服务的初创企业益体康实现了快速构建AI模型和推理部署,通过联网的专业心电设备和云端远程医疗平台帮助中小医疗机构解决专业医生资源不足的问题,为众多身处隔离病房不方便医生时时监测心脏受损状况的病患提供了服务,大幅减少了跨区传播的风险。 

在深圳经济特区成立40周年之际,习近平总书记发表了重要讲话。随后,国家发改委就宣布了在40个领域下放地方自主权给深圳,以促进其市场发展和经济整合的综合改革试验。

推动像中国这样的庞大而复杂的经济体的发展,没有现成的模式可仿效,即使在最好的形势下也是一项宏大的工程,而如今在严峻的外部形势下,挑战必然更大。但随着深圳先行示范区综合改革蓝图的推出,包括在更广泛领域制度改革的实施与调整,中国有信心达到其设立的未来发展目标。